Zerstörung von Stereotypen zum Aufbau von mehr inklusiven Teams

malen

Anmerkung des Herausgebers: Vielfalt und Inklusion sind heutzutage ein heißes Thema im HR-Kreislauf und in der Rekrutierung. Aus gutem Grund: Es zeigt sich, dass vielfältigere Teams bessere Leistungen erbringen als ihre weniger unterschiedlichen Kollegen.

Viele Organisationen haben jedoch nach wie vor Schwierigkeiten, erfolgreiche Initiativen zur Förderung der Vielfalt und Inklusion umzusetzen. Diese Programme schlagen aus verschiedenen Gründen fehl, aber die wichtigsten können nicht realisiert werden. Wir alle behalten gewissermaßen gefährliche und ungenaue Stereotype über Menschen, die von uns verschieden sind. Trotz unserer besten Absichten, den Stereotyp zu beseitigen, können sie unser Urteilsvermögen verschleiern, was zu schlechten Rekrutierungsentscheidungen, zu mangelndem Zusammenhalt der Teams und zu unwirksamen Eingliederungsmaßnahmen führt.

In seinem neuen Buch Führend während der Muslime: Erfahrung der muslimischen amerikanischen Prinzipale nach dem 11. September Dr. Debbie Almontaser untersucht die Ergebnisse einer Studie, die sie über amerikanische muslimische Schulleiter durchgeführt hat. Almontaser führte ein direktes Interview mit den Verantwortlichen durch und untersuchte Studien über Erfahrungen anderer religiöser Minderheiten. Er zeichnete ein umfassendes Porträt der Herausforderungen, mit denen muslimische Führer häufig in ihrem persönlichen und beruflichen Leben konfrontiert sind. Almontaser bietet darüber hinaus einen Einblick, wie diese Hindernisse überwunden werden können.

In diesem Zitat aus Während muslimisch führenAlmontaser verfolgt Wege, wie kleine Mensch-zu-Mensch-Interaktionen ein besseres Verständnis zwischen Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen fördern können. Diese Art des Verständnisses ist sehr wichtig für den Erfolg, die echte Vielfalt und die Bemühungen um Inklusion. Während sich die Almontaser-Studie speziell auf die Erfahrung von professionellen Pädagogen konzentrieren kann, gelten die Schlussfolgerungen, die er daraus zieht, auch für Führungskräfte in jedem Unternehmensumfeld.

Nach dem 11. September vor dem Hintergrund eines politischen Spektakels in der Welt zu leben und zu arbeiten, stellt amerikanische muslimische Führer vor Herausforderungen. Es gibt jedoch Zeiten, in denen die menschliche Interaktion das politische Spektakel durchdringen kann. Diese Interaktion kann den ersten Eindruck verändern, den Nicht-Muslime für Muslime haben.

Die Teilnehmer dieser Studie diskutierten zufällig den Dialog mit nicht-muslimischen Personen, die diese Personen mit einem positiven Eindruck auf Muslime hinterließen. Aus spiritueller Sicht sind Muslime verpflichtet, Brücken zwischen ihnen und anderen Gemeinschaften zu bauen, wie zum Beispiel aus einem Vers im Kapitel “Shelter” im Quran: “Oh Menschheit, in der Tat haben wir dich aus einem Mann und einer Frau geschaffen und dich gemacht als Volk und Volk, damit ihr euch kennen könnt “(49:13). Inspiriert von diesem Aufruf, begrüßen amerikanische Muslime die Möglichkeit, sich als Teil ihres Glaubens mit Nicht-Muslimen persönlich zu engagieren. Durch diese Aktion können die Teilnehmer den Rahmen eines islamophoben politischen Spektakels lösen, das die Sichtweise der meisten Menschen nach den amerikanischen Muslimen nach dem 11. September geprägt hat.

Almontaser FC

Ein Teilnehmer, Rana, teilte ihre Interaktion mit der Frau, die von ihrem windigen Kopftuch, das Rana “Flagge des Islam” nannte, fasziniert war. Die Frau sah ein Hijab-Bild, das sich außerhalb des Zusammenhangs dessen befand, was dort war. normalerweise über muslimische Frauen in den Medien. Er sah eine Frau, die mit ihrer Familie eine Bootsfahrt genoss, und erschien friedlich und fröhlich. Die Farbe des Fensterladenschleiers fließt wie ein Segelboot in die Ferne. Dieses Bild erregte sein Interesse und überredete ihn, sich Rana zu nähern. Ihr kurzer Austausch veränderte seine Sicht auf muslimische Frauen auf eine Art und Weise, die er nicht erwartet hatte, und ließ ihn etwas über den Islam und muslimische Frauen erfahren.

Ein anderer Teilnehmer, Lana, beschrieb die Erfahrung des “Humanisierens” auf einer staatlichen Bildungskonferenz. Er hatte das Gefühl, zunächst vor Gericht gestellt worden zu sein, weil er ein Kopftuch getragen hatte, während er eine Präsentation zur Bildungspolitik hielt. Als er seine Rede hielt und dann mit den Sitzungsteilnehmern interagierte, wurde ihm klar, dass er den Stereotypen gehorsamer und ungebildeter muslimischer Frauen in den Köpfen der Zuschauer widersprochen hatte. Lana beschrieb das Gefühl der Spannungen im Raum und die Freundschaft zwischen ihren pädagogischen Kollegen und sich selbst; jemand fragte sogar, ob er Angehörige seines Distrikts mitbringen könne, um seine Schule zu besuchen.

Najla berichtete von einem Vorfall, bei dem der Vertreter der städtischen Lehrergewerkschaft seine Schule wegen Beschwerden über Najla besuchte, die von den Lehrern eingereicht wurden. Najla erinnert sich:

“Ich erinnere mich an das Weinen und ich sagte zu ihm:” Wissen Sie, ich weiß nur, dass Gott für mich sorgen wird. “Wir reden über den Glauben und [she asked]”Glaubst du an Gott?” Ich bin wie “Ja natürlich”. Da habe ich mich über den Islam geöffnet und wer ich bin. Er sagte: „Was wir lernen ist, dass wir uns an Gott wenden, wenn wir es brauchen, und das wird gut. Sie müssen sich daran erinnern, wie Gott liebt und wie wir glauben müssen, dass Menschen gut sind. “Wir haben also sehr tiefe Gespräche über den Islam und das Christentum und darüber, wie sie sich überschneiden und was beide von ihnen sind, zuerst mit den Menschen, die Menschen zuerst lieben und wie Mitgefühl die Denkweise und alles der Menschen bewegt Durch Sprechen und Freundlichkeit haben wir unterschiedliche Hintergründe und Gemeinsamkeiten zwischen unseren beiden Religionen. Das war für mich der Beginn einer tiefen, dauerhaften Beziehung zwischen Jamie und mir, die er selbst jetzt und zu uns kam Ich hatte gerade ein sehr tiefes Gespräch über das Leben. “

Najla humanisiert in diesem Beispiel den Islam und die Muslime im Wesentlichen und beschreibt diese Interaktion als Verbindung, die ihre Beziehung verändert. Er beschrieb auch Fernsehinterviews im Zusammenhang mit der Festnahme eines Muslim durch das FBI. Nicht muslimische Männer, die über Muslime befragt wurden, erklärten, dass er mit Muslimen aufgewachsen sei und dass sie gute und liebevolle Menschen seien und damit Muslime für die Öffentlichkeit menschlich machten:

Vor kurzem verhaftete das FBI einen IS-Verdächtigen und ein Reporter fragte einen nicht-muslimischen, nicht-arabischen Jugendlichen, ob er Angst vor seinem muslimischen Nachbarn habe. Er sagte: „Nein, ich kenne sie. Ich bin zusammen aufgewachsen Sie sind gute und liebevolle Menschen. “Der Reporter fragte:” Glauben Sie, dass die Umweltreaktion ähnlich wie 9/11 sein würde? “Er sagte:” Die Umwelt reagierte 2001 nicht negativ, weil wir wussten, dass der Islam nicht förderte Gewalt. Menschen in anderen Gemeinschaften reagieren wie sie, weil sie Angst haben, weil sie den Islam oder die Muslime wie wir nicht kennen. “

Zitiert aus Führend während der Muslime: Erfahrung der muslimischen Schulleiter in den USA nach 9/11, Dr. Debbie Almontaser, Rowman und Littlefield, 2019.

Dr. Debbie Almontaser ist Gründerin und CEO der Bridging Cultures Group, Inc., und Professorin an der School of Education des College of Staten Island im Rahmen des Post Master Advanced Certificate-Programms in Leadership in Education.

Dieser Artikel erschien ursprünglich auf der Recruiter.com

Tags: #CEO #diese #FBI #Frauen #Menschheit #Muslimen #Stereotypen #und #USA

author
Author: 
    Auswirkungen einer starken Verzerrung auf das Talent Management
    Auswirkungen einer starken Verzerrung auf das Talent Management
    Wir unterliegen zu bestimmten Zeiten 188 kognitiven
    Wie sich die mobile Anwendung ändert Wie verwalten Sie Rekrutierungsereignisse mit hohem Volumen?
    Wie sich die mobile Anwendung ändert Wie verwalten Sie Rekrutierungsereignisse mit hohem Volumen?
    Event-Management ist selbst für erfahrene Personalverantwortliche eine

    Leave a reply "Zerstörung von Stereotypen zum Aufbau von mehr inklusiven Teams"

    Must read×

    Top